Эти 4 качества помогут стать хорошим руководителем

И достичь успеха на работе.

Много людей работают в крутых компаниях, имея красный диплом и хорошее портфолио. Но не каждый из них становится руководителем. И дело не только в хороших связях.

Елена Ботельо и Ким Пауэлл, авторы книги «Генеральный директор по соседству», считают, что есть 4 качества, которые выделяют настоящего руководителя.

руководитель

  1. Умение принимать решения быстро

    Конечно, они должны быть сознательными. Однако лишние раздумья забирают время и мешают обойти конкурента. Иногда даже потенциально плохое решение, принятое быстро, лучше, чем отсутствие какого-либо решения.

    Именно так бывший гендиректор транспортной компании Greyhound Стив Горман спас её от закрытия. Он самостоятельно принял решение изменить маршруты автобусов, просто взглянув на спутниковую карту. По ним он вычислил регионы с наибольшей плотностью населения и направил туда больше транспорта. Это принесло компании огромные доходы.

  2. Способность вдохновлять людей

    Строгие правила и штрафы могут заставить людей хорошо работать. Но руководитель, который убеждает сотрудников поверить в идею, способен достичь настоящих результатов.

    Например, Стив Джобс всегда присутствовал в повседневной жизни компании. На перерыве он выходил вместе со всеми и обсуждал сложности и потребности людей. Каждый сотрудник знал, что его мнение важно для Джобса. Он предлагал больше идей не только ради роста зарплаты, но и для продвижения компании.

    стив джобс
    Фото: Seldon.News

  3. Быстрая адаптация к обстоятельствам

    Руководители, которые не теряются в сложных ситуациях – не боятся испытывать дискомфорт. Они могут спокойно отпустить прошлые ошибки и сосредоточиться на будущем компании.

    Настоящий успех компании Amazon принесли навыки её основателя Джеффа Безоса, который не боялся экспериментировать. Когда начался экономический кризис, Безос уменьшил расходы на маркетинг и добавил новое направление – продажу одежды. Он выпустил приложение Amazon.com, которое только увеличило количество заказов. Сейчас бизнесмен – самый богатый человек в мире.

    безос
    Фото: intheblack.com

  4. Стабильные результаты в работе

    Если человек стабильно закрывает дедлайны и показывает результат, он становится надежным в глазах других. При таком руководителе сотрудники готовы брать на себя риски и больше вовлекаться в работу.

    Примером может служить история Бретта Годфри – гендиректора авиакомпании Virgin Australia. Он так круто работал, что его босс был в восторге от результатов и профинансировал его проект.